Trzej founderzy
Przez lata projektowaliśmy i prowadziliśmy złożone systemy w firmach technologicznych i organizacjach enterprise. Na scenie i podczas warsztatów pokazujemy, jak decyzje architektoniczne wpływają na koszt, tempo rozwoju i ryzyko projektu.
Co-founder i senior architekt
Specjalizuje się w decyzjach architektonicznych, planowaniu złożonych przedsięwzięć i łączeniu technologii z kosztami oraz celami biznesowymi.
Co-founder i senior architekt
Specjalizuje się w projektowaniu systemów enterprise, prowadzeniu zespołów i przekładaniu architektury na przewidywalną realizację.
Co-founder i senior architekt
Specjalizuje się w modelowaniu domeny, komunikowaniu architektury i analizie nowych podejść do projektowania systemów.Zobacz nas w praktyce
Jak w praktyce zastosować Residuality Theory - na przykładzie testowania granic modularnego monolitu.
Jak wygląda proces dochodzenia do decyzji architektonicznej i jak ćwiczyć go w zespole bez ryzyka dla prawdziwego projektu.
Gdzie AI realnie wspiera pracę architekta, a gdzie zwiększa ryzyko błędnej pewności przy projektowaniu systemu.
Archiwum
Founderzy Arpeggii wystąpili na ponad 20 konferencjach, w podcastach i na meetupach - w Polsce i po angielsku. Poniżej materiały, które najlepiej pokazują, jak myślimy o architekturze, ryzyku i pracy zespołów.
Zobacz pełne archiwum nagrań →Tematy, o których mówimy
Jak porównywać rozwiązania i komunikować konsekwencje wyboru.
Jak architektura wpływa na koszt, tempo zmian i odporność systemu.
Jak trenować podejmowanie decyzji bez ryzyka dla prawdziwego projektu.
Gdzie AI pomaga, a gdzie zwiększa ryzyko błędnej pewności.
Jak struktura zespołów i sposób rozmowy wpływają na projekt systemu.
Szkolenia
Kup miejsce na najbliższej edycji i pracuj z uczestnikami z innych firm.
Sprawdź terminy KATAZorganizuj zamkniętą edycję Architectural KATA albo inny warsztat dopasowany do poziomu i potrzeb zespołu.
Zapytaj o szkolenie dla firmyZaproś jednego z founderów na prelekcję, panel, podcast albo praktyczny warsztat.
Zaproś prelegentaPorozmawiajmy
Napisz, kto będzie odbiorcą, jaki jest format i termin. Zaproponujemy temat oraz prowadzącego.
Zaproś nas na wydarzenie →Opisz role, poziom uczestników i cel szkolenia. Zaproponujemy format oraz zakres.
Zapytaj o szkolenie dla firmy →
